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所以一个人的成功不仅仅是智力上的，很大程度上是对未来的耐心。作为企业家应该经常问问自己，那些额外的利润经得起时间考验吗？你的生意是时间的朋友吗？很多企业比如滴滴、美团、微软、亚马逊，你可以比较它们，哪些是想快速获得利润的？哪些是为了获得更大的护城河，宁愿牺牲利润的？二者之间有一个权衡。长期来说，只有不断建立可持续的东西，对企业家、投资者才是最有好处的。最典型的失败是李自成，他没有选择延迟享受。

史玉柱把回归看作他的第四次创业——细数起来，从1989年珠海创业开发汉卡，到巨人大厦一夜倾覆，再到脑白金的疯狂以及《征途》，史玉柱近30年的创业史中，其间经历过3次成功、1次失败。回归后，他祭出“三板斧”，推动了一系列改革与调整措施：裁掉133名干部，以董事长身份亲自抓研发、带游戏项目，冲到一线做研发。宣布将在巨人施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。

我们的采访，背景是一幅“油画”，其实是空调，名曰“油画空调”。十多年前董明珠就有此创意，只不过到了近几年把这个想法变为现实。来看看董明珠“棱角分明”的阐述：不要售后服务才是最好的服务；在北京开会看到雾霾，于是想到了做光伏空调；厨房做饭很热，于是做起了厨房空调；开发技术时不能用常规思维，必须用颠覆性思维；研究光伏空调，大家都觉得投入大，我说一个亿、两个亿没有了，绝对不会追究研发人员的责任。研发研发嘛，没有失败怎么可能有成功！要知道，创造者、领导者是要付出代价的！

上世纪80年代，瞿兆玉下海创办了几家公司，并以此为基础，在1992年成立沈阳蓝田股份有限公司。靠着养鱼兼鲜榨野莲汁和野藕汁等业务，蓝田股份于1996年上市，成为“中国农业第一股”，公司总部后来也搬到了瞿兆玉的老家。图片来源：视觉中国据中国证券报此前报道，在蓝田股份的招股说明书中，瞿兆玉抛出一个雄心勃勃的计划：4年后，年销售收入达10亿元。尽管当时，蓝田股份年销售额仅3亿元。

屋漏又逢连阴雨，2015年年底，李波的朋友经商需要贷款，为此李波夫妇在朋友贷款借条上签字成了担保人。但朋友最终没有按约定时间还款，李波和王蕾负有连带责任。2017年6月，王蕾开始在网上“水滴筹”向社会求助。十余天筹得捐款6.8万元。王蕾说，这些款项大多是三原县父老乡亲们捐的。

但是律师见证是否有效，郑恩博表示，这两年来，律师见证小产权房的这种行为已经被很多购房者起诉，律师需要承担连带责任，现在法院都明令禁止律师对小产权房进行见证。江少杰表示，现在对于小产权房的处理方式没有明确的规定，目前来说，在深圳出现过在建设的过程中被拆掉的有、建成后被拆的也有、卖掉后被拆的情况也有，业主血本无归的案例也有。